對項目的可行性研究、勘察、設計、監(jiān)理、施工等全過程進行管理，并按照建設項目工期和設計要求完成建設任務，直至項目竣工驗收后交付使用。即在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

項目管理服務范圍：

1.工程項目招標代理;

2.工程監(jiān)理造價咨詢;

3.工程監(jiān)理施工管理;

4.工程監(jiān)理施工決算;

5.工程監(jiān)理施工各階段造價監(jiān)控;

6.工程監(jiān)理保修期服務；

7.項目管理后評價